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Serviços e Soluções- Gestão de Projetos
Resultados com tecnologia e maturidade

O Portfolio de serviços da CONTART Tecnologia e Gestão abrange as várias dimensões corporativas do gerenciamento de projetos. Atuamos desde diagnósticos situacionais, passando por consultorias técnicas incorporando treinamento em metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos.

Gerenciamento de projetos sempre foi acompanhado de desafios, pensando dessa forma, a CONTART Tecnologia e Gestão oferece serviços de consultoria aplicada a tecnologia integrando processos, metodologia, sistemas e arquitetura. Nossas soluções e serviços estão baseadas em tecnologias e conhecimentos que beneficiam empresas através de produtos desenvolvidos para atender às crescentes necessidades do mercado, que permitem agregar inteligência à gestão em empresas dos mais variados segmentos e porte.
Mantemos uma equipe preparada para oferecer consultoria personalizada adequada às necessidades particulares de cada cliente, de acordo com o ambiente, projeto ou etapas do processo de gerenciamento, provendo suporte altamente competente. A CONTART Tecnologia e Gestão fornece treinamentos, em nosso centro de treinamento, ou ainda, nas instalações dos nossos clientes ( in company ), inclusive em horários alternativos.

A experiência acumulada, desenvolvida em projetos, atesta a capacidade da CONTART Tecnologia e Gestão de atender as soluções de gerenciamento de projetos atingindo ou superando as expectativas dos envolvidos. Assim, estamos em condições de oferecer uma estratégia que minimiza os riscos associados à condição de cada empresa.
Relação dos serviços em Gerenciamento de Projetos:

Diagnóstico Situacional e Aplicação de Modelos de Maturidade
 
  • Avaliação situacional de projetos
  • Diagnóstico corporativo de projetos
  • Aplicação de modelo de maturidade em projetos
Assessoria em Gerenciamento de Projetos, Escritório de Projetos e Portfolio
 
  • Coaching / Mentoring em Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento em Portfolio de Projetos
  • Implantação e Operação de Escritório de Projetos (PMO)
  • Compartilhamento da estrutura de Escritório de Projetos
Implantação e Treinamento em Ferramentas Gerenciamento de Projetos
 
  • Treinamento de equipes em Gestão de Projetos
  • Implantação de software de Gerenciamento de Projetos
Treinamento em ferramentas de Gerenciamento de Projetos